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大量開發商在短期內云集，導致三四線城市樓市供需矛盾急劇逆轉，供大于求的現實讓很多開發商開始逃離。

 

盡管房價高企，但一二線城市強勁的市場需求支撐著樓市良性運行，三四線城市樓市風險卻遠遠高于一二線城市。 在繞了一圈之后，恒大地產、保利地產、佳兆業、花樣年等開始重返一二線城市，進一步加大一二線城市拿地比重。

撤離三四線城市

 

對發端于深圳但項目主要分布在三四線城市的佳兆業而言，重返一線城市成為其在2012年的重大戰略轉向。

 

有接近佳兆業高管的業內人士透露，佳兆業開始意識到三四線城市的樓市風險，逐漸退出部分三四線城市，轉向一二線城市。

 

從公開資料來看，佳兆業2012年的拿地城市主要為上海、大連、武漢、廣州以及毗鄰廣州的佛山，均為區域性核心城市。

 

由于此前廣泛布局三四線城市，佳兆業旗下的土地儲備近76%均位于三線或以下的城市，其在一二線城市土地儲備明顯偏低。

 

在佳兆業2012年中期業績說明會上，佳兆業董事局副主席譚禮寧曾公開表示，如果地價回歸到合理階段，將會重回一線城市，公司2012年上半年大概花了16億元買地，目前在考慮的地塊都位于一線城市。

 

無獨有偶，花樣年總裁潘軍此前在接受《第一財經日報》采訪時也表示，花樣年在2012年的戰略調整內容之一就是，將在東莞、惠州、無錫等城市進行業務收縮，并最終從三四線城市撤離。

 

曾經受益于三四線城市廣泛布局的恒大地產，同樣開始進行區域戰略調整。2012年11月，恒大地產主席許家印在接受媒體采訪時坦言，受調控政策影響，三四線城市營運環境困難，該集團不得不改變策略，轉戰二線城市。

 

這讓很多人感到意外，從信心滿滿地表示要下沉到三四線城市發展，到如今對外宣布要重返二線城市，對于恒大而言最多還不到兩年時間，市場已經劇變。

 

有意思的是，保利地產董事長余英也在微博上表示，“一線城市是房企必爭之地，去年銷售業績下降的房企都是被三四線城市拖累的。”

 

招商地產董事長林少斌也曾明確表示，該公司戰略布局只進入核心二線城市，以及部分三線城市的核心地段，未來一二線城市仍然是公司銷售和利潤的主要來源。

 

根據鏈家地產市場研究部統計，從2012年7月開始，大型龍頭房企正在一改之前避開一線城市搶地的做法，頻頻出手一二線重點城市。

 

從龍頭房企的拿地布局來看，大型開發商回歸一二線城市的趨勢非常明顯。去年以來，保利地產共進入13個城市拿地，其中三四線城市僅為2個。金地集團（600383.SH）共進入5個城市，主要集中在已進入的一二線城市。