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　　今年一季度，融創加大力度布局的這些二線核心城市，已經出現了成交回暖和交易量井噴，并極有可能因為國家分城調控政策的實施，獲得不錯的投資收益。

 

　　融創的表現，引起各方猜測和思考：究竟是有怎樣的判斷和眼光，能讓孫宏斌和融創中國團隊能夠踏準每一次市場變化趨勢？

 

　　重點布局城市迎來成交井噴

 

　　根據融創公布的2015年業績，去年新增土地儲備很多的城市，分別是成都、濟南、武漢、上海等。

 

　　在今年初的三個月里，這些市場的成交都非?；鸨Ｒ猿啥紴槔鶕啥纪该魇鄯烤W公布的今年1月至3月29日的成交數據，前3月成都樓市的累計成交高達180萬平方米，而新增供應只有89萬平方米，供銷比達到202%。

 

　　成都透明售房網的統計數據顯示，從去年10月到今年3月，成都已經連續六個月，新增供應低于當月的月成交量，最近四個月新增供應和銷售面積的差距被進一步拉大。

 

　　同樣，濟南市場在前兩月也是快速地去庫存。截至2月底，濟南的住宅庫存同比下降28.4%。天津市場在今年前兩月的成交量也較去年一月和二月分別增加63.10%和85.26%。

 

　　事實上，在融創去年重點布局的幾個城市里，重慶、西安、合肥等都出現了成交量的大幅增長。上海更是在3月份出現成交量激增的情況，截至3月30日，上海商品住宅成交量達到211萬平方米，是去年同期的3倍多。至于蘇州、南京這些原本去年銷售較好的城市，在今年前3月仍然保持了去年量價齊升的態勢。

 

　　盡管，上海、深圳等一線城市在三月出臺了嚴厲的調控措施，蘇州、南京等城市也在3月底出臺了提高首付、限售價等調控措施。但是從目前來看，上述調控措施的影響，還主要局限在上海、深圳等地。大部分的二線城市的成交量有望進一步回暖，甚至出現成交井噴行情。

 

　　二線城市的迅速回暖，一定程度上看出，融創對市場和宏觀政策判斷的精準。融創中國行政總裁汪孟德表示，雖然國內外經濟形勢仍未明朗，但公司對今年國內的房地產市場仍有信心。在過去一年，公司有意繼續深耕一線城市，同時加碼核心二線城市。“當大多數開發商都開始將眼光聚焦一線城市時，我們認為，經濟發展前景良好的二線核心城市同樣蘊藏著諸多的市場機會”。

 

　　別人的庫存=融創的利潤

 

　　值得一提的是，融創去年所獲得的土地儲備，有相當一部分是通過并購獲得的。由于其中的一部分土地儲備已經在建設過程中，也使融創有能力抓住今年的行情和機會，迅速將這部分土地儲備變現，無需再經過漫長的一系列報批、建設之后才能銷售，確保了融創能夠把握住市場的最佳時機。

 

　　以今年將推出的中渝國際為例，就是去年融創收購的中渝置地旗下的項目，而大瀝鎮、富源濱江等項目，也是融創通過收購獲取。

 

　　在中國的房地產界，融創中國一直以善于在并購中尋找機會聞名，尤其在綠城和佳兆業兩宗并購案中積累了豐富的實戰經驗，在多起并購案中的表現也都可圈可點，使得公司在行業內留下來極佳的市場口碑，主動找融創尋求合作的開發商日益增加。

 

　　有兩組數據足以證明融創超強的土地并購能力：一是其土地儲備中，通過并購獲得的土地占比已經高達2/3，剩余的1/3是通過公開招拍掛獲得；二是2/3的土地儲備位于原來的四個核心直轄市，其余城市僅有1/3。

 

　　融創中國董事長孫宏斌表示，在進一步完善原有區域布局的基礎上，融創將持續深耕新進入的城市，進一步鞏固公司在一二線核心城市的領先地位和競爭優勢。

 

　　產品競爭力日漸強大

 

　　之前，房地產行業的競爭，主要體現為建筑品質和地段的競爭。但在過去五年，原先以硬件為主的競爭已經悄然升級。購房者希望購買的房子不僅僅只是能提供居住，還需要提供一系列社交、教育、娛樂等多生活服務。

 

　　融創因此在去年提出“臻生活”高端生活價值體系，旨在打造一個覆蓋全產品周期和全生活周期的服務體系，為客群提供高端的社區生活體驗。

 

　　這套服務體系是融創過去十三年豪宅打造的集大成之作，涵蓋了定位體系、品質營造、業主共建、社區文化以及服務體系和專屬定制等到六大板塊，為業主的實際生活需求提供從硬件到軟件，從生活服務配套到精神文化的服務供給。

 

　　目前在融創社區里已形成四大業主品牌活動，其中包括關注健康生活的“健走未來”、面向小孩子成長的“果殼計劃”、促進鄰里交往與溝通的“鄰里計劃”以及倡導大家關愛弱勢群體的“我心公益”等。

 

　　這套生活價值體系從拿地開始就進行全流程覆蓋，每一個地塊的定位，都是為了在每塊土地上打造最合適的產品，將土地價值最大化，始終貫穿品質營造的各個環節。

 

　　未來，融創仍將繼續堅持高端精品戰略，全面、系統地建立公司在高端住宅產品和服務方面的領先優勢，進一步提升產品溢價能力。