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  • 迫使險資加碼海外不動產配置
  • 資訊類型:熱點關注  /  發布時間:2016-07-06  /  瀏覽:420 次  /  

王金龍表示,萬科的股權之爭,有兩家險資介入,即前海系和安邦系。安邦目前僅僅作為財務投資者,而前海人壽則與寶能系作為一致行動人共同出現。目前市場爭議點在于,如果資金來自短期萬能險和分紅險,謀求控股股東行動可能涉及短債長配,會有資金期限錯配風險。

  實際上,保監會副主席周延禮近日表示,險資舉牌是正常的資本市場行為,“保監會對險資舉牌做了相關規定,比如做好披露,尤其是對舉牌資金的來源要進行披露,舉牌后要對企業有所幫助。”

  此外,針對險資增加海外資產配置,王金龍認為,這與險資自身期望提高資產收益率、擴大投資品種、分散投資風險直接相關,也與保監會海投政策松綁直接相關,目前險資境外可投資資產比例擴大到了上年總資產的15%。

  王金龍表示,險資投資海外不動產,類似固定收益投資,風險相對于對沖基金、權益類資產更小,投資標的選擇、預期收益率、投資結構和人員配置、風險控制方面,也相對其他資產更容易。此外,險資投資境外不動產,集中在發達歐美國家經濟中心,標的具有稀缺性,更偏向商業地產和酒店、旅游和養老醫療地產項目,也能夠與險資自身業務具有關聯性。“美國、英國和澳大利亞是中國資本的首選目的地。過去兩年,對這三個國家的投資占中國全部海外房地產投資的70%,其中,紐約、倫敦和悉尼占比最大。”

  “險資未來的海外資產配置會更加強調價值投資、分散投資、另類投資的理念,不跟風投資、追逐收益,而是分散投資到主要市場的各大資產類別,在防范風險的同時獲得長期、穩健的超額收益。從目前經濟環境來看,歐洲衰落、歐盟解體有可能成為趨勢,應當減少對歐洲地區投資,特別是法國、英國、德國等地區投資,避免歐元弱勢帶來的投資損失。”王金龍表示。

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