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　有網(wǎng)民表示，北京共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老模式是一種有益的創(chuàng)新嘗試，豐富了我國養(yǎng)老服務(wù)體系，能讓更多老年人享受專業(yè)的養(yǎng)老保障服務(wù)。若要大規(guī)模推廣，還需相關(guān)機構(gòu)共同努力，降低住房和服務(wù)成本，實現(xiàn)老年人的“養(yǎng)老夢”。

　　積極探索多元化養(yǎng)老

　　有網(wǎng)民表示，我國養(yǎng)老設(shè)施一直處于“僧多粥少”的狀態(tài)，部分養(yǎng)老配套服務(wù)水平也有待提高，隨著深度老齡化階段的到來，養(yǎng)老服務(wù)壓力會更加突出。解決這類問題，光靠國家投入遠遠不夠，必須積極探索多元化養(yǎng)老，發(fā)揮市場作用，激發(fā)多元投資潛力，而北京試點的共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房是一種有益嘗試。

　　據(jù)悉，北京共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老模式的創(chuàng)新之處，一是購買人持有養(yǎng)老房95%的產(chǎn)權(quán)，基本是房子“主人”；二是降低了企業(yè)資本投入壓力，有利于調(diào)動企業(yè)積極性，增加供給；三是24小時養(yǎng)老服務(wù)，基礎(chǔ)服務(wù)多達65項，可讓入住老人享受比較完善的養(yǎng)老服務(wù)。

　　網(wǎng)民“豐收”認為，以往很多養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會投資方向“跑偏”，令“養(yǎng)老”淪為噱頭。而今共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房的嘗試，釋放了社會資本的流動性，可以使投資方快速收回重資產(chǎn)投入，從而使得養(yǎng)老企業(yè)能專注于提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進而吸引更多社會資本進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。如此一舉多得的養(yǎng)老模式，值得在全國大規(guī)模推廣。

　　規(guī)模推廣重在降成本

　　不過，有網(wǎng)民反映，此類養(yǎng)老服務(wù)的確提升了入住者幸福指數(shù)，滿足了他們的“養(yǎng)老夢”，不過支出成本也不低。

　　網(wǎng)民“倩語微影”算了一筆賬，從市場報價看，一套40平方米的養(yǎng)老房售價將近二百萬元，再加上每月3000元的服務(wù)費，對于收入有限的老年人口來說壓力不小。要讓大部分老年人住得起、享受得起，關(guān)鍵得降低成本，包括購房成本和服務(wù)成本。

　　網(wǎng)民“豐收”表示，如果適當(dāng)降低購買人的產(chǎn)權(quán)比例，就可降低其購房總成本。當(dāng)然，這種方式既需要政府適當(dāng)讓利，在土地出讓、稅收等方面給予支持，也需要科學(xué)設(shè)計產(chǎn)權(quán)比例。此外，服務(wù)成本也可適當(dāng)降低，有關(guān)機構(gòu)或可考慮采取更靈活的服務(wù)和價格“菜單”，如設(shè)計多種服務(wù)套餐，由老人根據(jù)自身情況來選擇。

　　此外，網(wǎng)民“新聞縱橫”表示，為防止好經(jīng)被念歪，還需要完善相應(yīng)的養(yǎng)老制度設(shè)計，嚴格監(jiān)督項目管理，避免開發(fā)商借發(fā)展養(yǎng)老之名，行商品房之實，人為擴大房間面積，增加購房人經(jīng)濟負擔(dān)。